ИИ-Канторович: от архитектуры и учёта до плана, аналитики и действия
Готовые программные продукты с лицензированием и внедрением закрывают разные уровни управленческого контура. Конфигурация, интеграции и порядок запуска определяются по задаче заказчика.
Ресурсы + ограничения + данные + алгоритмы
=исполнимый сценарий и управленческий результатАрхитектура и стратегия
Диагностика, целевая модель, карта процессов и данных, ИТ-ландшафт, roadmap и управление программой цифровизации.
↗02ERPУправленческое и учётное ядро
Финансы, закупки, договоры, склады, производство, сбыт, документы, справочники, интеграции и отчётность.
↗03APSПланирование с ограничениями
Заказы, мощности, материалы, запасы, сроки, сценарии и перепланирование в одном расчётном контуре.
↗04CPMФинансовое управление
Бюджеты, казначейство, обязательства, консолидация, управленческий и налоговый контур.
↗05BIУправленческая аналитика
Витрины данных, KPI, план-факт, пороги, причины отклонений и ролевые панели.
↗06AMSАудит ИС и данных
Аномалии, дубли, коллизии, нетипичные действия, качество данных и контроль бизнес-правил.
↗07RPAРоботизация операций
Перенос данных, обработка документов, сверки, уведомления и другие регламентные действия.
↗08GOZКонтур ГОЗ, ОПК и кооперации
Госконтракты ГОЗ, кооперация, специальные счета, раздельный учёт, обязательства, поставки и отчётность.
↗Получите презентацию под ваш контекст
Конкретный состав маршрута, продуктов и интеграций определяется после диагностики.
Получить презентацию↗