Интегратор систем цифрового управления

Превращаем цифровизацию
в цикл управляемых решений

Соединяем стратегию, ресурсы, процессы, данные, российские технологии и ИИ — чтобы предприятие, холдинг или регион видел ситуацию, рассчитывал исполнимый план, действовал и проверял результат.

Получить презентацию Выбрать маршрут

Москва · география работы — Россия

01 / Цели02 / Данные03 / Модель04 / Исполнение

Маршрут 01Цифровая трансформацияСтратегия есть, но как превратить её в последовательность согласованных решений?Листайте, чтобы увидеть цикл

00 / формула

Управление начинается там,
где данные заканчиваются действием

01Видеть 02Рассчитывать 03Решать 04Действовать 05Проверять

06Обновлять план

08маршрутов изменений

05действий в цикле

08продуктовых контуров

01 / Ситуация

Не выбирайте продукт,
пока не определена задача

Восемь маршрутов помогают войти в проект с той точки, где сегодня возникает управленческий разрыв.

Цифровая трансформация

Стратегия есть, но как превратить её в последовательность согласованных решений?

Производство

Какой производственный план действительно исполним при текущих ограничениях?

Финансы холдинга

Где возникает разрыв между планом, обязательством и платежом?

Строительство

Как увидеть состояние проекта до того, как отклонение станет критичным?

Данные и ИИ

Какое решение должен улучшить ИИ и чем это будет проверяться?

Платформатизация

Какие сервисы действительно должны быть общими для всей организации?

Государственные и региональные системы

Как превратить множество реестров и показателей в исполнимые поручения?

Доверенная ИТ-архитектура

Что и в какой последовательности переносить без потери управляемости?

Все маршруты и критерии выбора→

02 / Управленческий цикл

Не просто внедрение.
Система повторяемых решений.

Видеть

Что происходит и каким данным можно доверять?

Рассчитывать

Какой план исполним при реальных ограничениях?

Решать

Как превратить показатель и отклонение в решение?

Действовать

Как встроить решение в ежедневные процессы и системы?

Проверять

Как проверить изменение и начать следующий цикл?

03 / Контуры Доктрины

Предприятие будущего
строится на цифровой рабочей силе

Доктрина описывает переход от автоматизации отдельных процессов к новой модели предприятия: данные, ИИ, автоматизация, роботизация и цифровое управление соединяются в единую производственную архитектуру.

Открыть Доктрину↗

04 / AI KANTOROVICH

Продукты для разных уровней
одного контура управления

Готовые программные продукты доступны для лицензирования и внедрения. Конкретная конфигурация определяется после обследования.

AIKисполняемый план

ASMАрхитектура и стратегия ERPУправленческое и учётное ядро APSПланирование с ограничениями CPMФинансовое управление BIУправленческая аналитика AMSАудит ИС и данных RPAРоботизация операций GOZКонтур ГОЗ, ОПК и кооперации

Цель + ресурсы + ограничения + данные + модель + ИИ=исполнимый сценарий

05 / Проекты команды

Опыт в сложных корпоративных
и инфраструктурных контурах

Выберите отрасль, чтобы перейти к близкому управленческому контексту и релевантному маршруту цифровизации.

PolarisЕрмолиноРусская КосметикаТавросNordfoxУралкалийТМС-ГруппFLSmidthАэрогеофизикаСистема-ГалсSMINEXLevel GroupIngradMR GroupGloraXStone HedgeГлавстройSetl CityBarkliГранельСинара ДевелопментПКБНовотрансАвтобанТрансстройМаксимаТелекомNativaГК МЕДСИМОЭКМосинжпроектСтройтрансгазСитрониксNvision GroupPolarisЕрмолиноРусская КосметикаТавросNordfoxУралкалийТМС-ГруппFLSmidthАэрогеофизикаСистема-ГалсSMINEXLevel GroupIngradMR GroupGloraXStone HedgeГлавстройSetl CityBarkliГранельСинара ДевелопментПКБНовотрансАвтобанТрансстройМаксимаТелекомNativaГК МЕДСИМОЭКМосинжпроектСтройтрансгазСитрониксNvision Group