Услуги, из которых собирается цифровой контур управления компанией
Мы строим решения не по логике отдельных программ, а по логике управления бизнесом: архитектура, финансы, производство, стройка и ИИ
стратегия · процессы · системы · данные · аналитика · ИИ
Контуры цифрового предприятия
Пять направлений собираются в единую модель управления: сначала архитектура, затем финансовый контур, производство, стройка и прикладной ИИ
Архитектура
Диагностика цифровой зрелости, целевая архитектура, дорожная карта и управление программой внедрения
- стратегия цифровизации
- архитектура данных и систем
- программа изменений
Финансы
Финансовая архитектура для групп компаний: бюджеты, платежи, договоры, консолидация и управленческая аналитика
- бюджетирование и казначейство
- договоры и закупки
- МСФО, ВГО, консолидация
Производство
Единый контур управления производством: себестоимость, мощности, склады, снабжение, оборудование, качество и план-факт
- ERP и производственный учет
- APS-планирование
- ТОИР, LIMS, EHS
Стройка
Связываем сроки, деньги, документы, ресурсы, подрядчиков и фактическое исполнение работ в цифровую модель проекта
- ИСУП и портфель проектов
- BIM и стройконтроль
- ресурсы, техника, МТО
ИИ
ИИ-агенты, интеллектуальный контроль, анализ отклонений и цифровые помощники для корпоративных процессов
- ИИ-агенты
- интеллектуальный контроль
- анализ данных и отклонений
Получить архитектуру решения
Определим, какие блоки нужны вашему цифровому контуру и в какой последовательности их внедрять
